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Evaluación del Proyecto de Red de Intercomunicación de los Pueblos Indios de Oaxaca, RIO

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La propuesta de la Red India de Oaxaca (RIO), consiste en articular procesos comunicacionales mediante el uso de las nuevas tecnologías, concretamente Internet, que permitan fortalecer la vida comunitaria y brindar diversos servicios a organizaciones sociales, no gubernamentales, autoridades municipales y comunales. El proyecto empezó en febrero de 2000, con un primer acercamiento a organizaciones indígenas y con la organización de dos talleres sobre nuevas tecnologias y periodismo indio.

El proyecto Red India de Oaxaca abarca no solamente la capacitación para los integrantes de los pueblos indios de esa localidad, sino que es parte complementaria de un proyecto integral de comunicación que tiene su soporte básicamente en Internet, manejo de listas de difusión e impacto social para el desarrollo de los pueblos.

Uno de los aportes principales es la apropiación de las nuevas tecnologías en manos de los pueblos indios. Con este planteamiento el indígena dejaría de ser objeto de estudio, para ser sujeto de su devenir histórico, social y cultural.

Dentro los elementos que se sometieron a evaluación están los siguientes :

  • El proceso de capacitación y la necesidad de encontrar un medio de alcanzar las organizaciones y comunidades directamente en su medio.
  • Página web: para hacer los respectivos ajustes tanto en el aspecto técnico como humano, por razones fundamentalmente relacionadas a la escasez de recursos técnicos.
  • Lista de información: La lista de la RIO, alojada por el servidor de Laneta (que en su inicio contó con 120 organizaciones inscritas, y 1120 correos recibidos) para conocer cómo se estaba moderando y adecuar el contenido de los mensajes al objetivo de la red.
  • Relación con organizaciones y comunidades para el aprovechamiento de esta herramienta comunicacional.
Methodologies
Se realizó una evaluación de los talleres de capacitación con base en información que proporcionaron los mismos participantes al final de cada actividad. Los dos talleres de capacitación sobre periodismo indígena y nuevas tecnologías fueron una herramienta privilegiada para la integración de representantes de organizaciones y de comunidades al proyecto de la RIO. Para la mayoría de participantes era su primer acercamiento a la computadora y a las nuevas tecnologías, mientras que en el segundo de los casos el uso era únicamente de correo electrónico. La actividad respondió a los objetivos planteados en un inicio y abrió potencialidades para construir un proceso que repercuta para las propuestas comunicacionales en el seno de las comunidades, organizaciones sociales, organismos civiles y comunidades indias.

Los talleristas reunidos en asamblea por su parte trabajaron conclusiones, que en términos generales se pueden dividir en tres aspectos: la continuidad en la capacitación en el área de comunicación y nuevas tecnologías; la importancia de la apropiación y del impacto social de las nuevas tecnologías de información y ejecución de talleres con un esquema de continuidad regular y atención especial a necesidades concretas de las organizaciones.

La memoria informática fue también un elemento clave. Para los fines de capacitación en talleres, fue creada una lista electrónica en egroups a través de la cual los participantes pudieron intercambiar correos dentro esta lista. El contenido de algunos de estos mensajes dio elementos interesantes para la evaluación de los participantes y de su integración al proyecto.

En la evaluación se tuvieron en cuenta otros aspectos como:
  • Elementos técnicos: En un principio, el proyecto pudo desarrollar sus funciones técnicas básicas. Sin embargo, encontró varios problemas con el proveedor de la página web y de las cuentas de correo (email y lista), los cuales dan elementos interesantes sobre el estado actual de los recursos en tecnologías de la información y de la comunicación en México.
  • Página web: La elaboración de la página de RIO presentó algunas dificultades como el no haber contado en un primer momento con una persona responsable del aspecto técnico. Se decidió contratar a un nuevo funcionario para ofrecer un servicio imparcial y abierto a comunidades y organizaciones.
  • Lista y sistemas de información: se evaluó también la forma como se estaba realizando el proceso para garantizar la participación y las relaciones con organizaciones y comunidades, considerando que los trabajos de la lista tienen su ritmo y dependen de la apropiación e impacto que se tenga en el seno de las organizaciones sociales y no gubernamentales. Lentamente las organizaciones se habían apropiado de este recurso, pero no en un cien por ciento, pues el proyecto se enfrentó a veces al desinterés o falta de conocimiento por parte de algunas organizaciones.
Source
Tomado de la página web de Funredes.

Comments

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Submitted by Anonymous (not verified) on Fri, 09/16/2005 - 19:55 Permalink

no me gusto esta orrible tu comentario

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Submitted by Anonymous (not verified) on Fri, 09/16/2005 - 20:01 Permalink

es una gran estupides no te creo nada, no sabes escribir

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Submitted by Anonymous (not verified) on Thu, 10/06/2005 - 13:03 Permalink

es muy buena

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Submitted by Anonymous (not verified) on Wed, 02/08/2006 - 18:18 Permalink

no se revela el impacto a corto o mediano plazo de la tecnología de la informacíon(internet) para esta comunidad.